工業軟件天塌了，高個子也頂不住
工業軟件，是國家工業實力的軟性體現。
長期以來，國外的大企業都霸占著國內外的工業軟件市場，SAP在ERP領域，西門子在PLM軟件領域(用于制造研發管理)，都是呼風喚雨的“中人”。
而在2024的尾聲，工業軟件大企業們紛紛公布了裁員計劃：西門子裁5000，SAP裁10000！
裁員幅度之劇烈，震碎了無數人的眼鏡，堪稱工業軟件領域的“斷臂求生”。
我們總說，天塌下來，有高個子頂著，可是現在大企業都在裁員，腰部、底部的企業又該何去何從？
在世界經濟環境不景氣、國際局勢日趨復雜的背景下，國產PLM廠商能找到“國產替代”的一線曙光嗎？
利潤下滑46%，新企業逃離軟件領頭企業
ERP軟件的帶頭大哥SAP，從1月份就計劃在2024年裁員8000人，這一數字一直在向上調整，終于在年底達到了10000。
即使在德國本土，SAP也打算裁撤3500名員工，占其本土員工總數的14%。
另一邊，同樣是在德國，PLM軟件大佬西門子的裁員人數將可能達到5000 人，方向也以工廠自動化為主。
西門子的CEO，Roland Busch表示裁員的原因是業務不理想，其中數字產業板塊的利潤出現了令人震驚的46%的大幅下滑。
西門子數字業務利潤崩盤，是復雜因素共同作用的結果。但其背后的主要原因之一，在于PLM領域幾家獨大的局面一去不復返了。
各國都有企業源源不斷涌出，大家各憑本事、各顯神通，終于卷到行業大哥，逼得大哥也改進業務、降低價格，利潤自然崩盤了。
命脈握于外國，無異于與虎謀皮
西門子的Teamcenter和SAP在國內有多火？制造業的外行人可能很難想象。
事實上，國內這么多制造大企業、高新企業，進行研發和生產管理時，用的軟件居然大多是國外的，而且以德國幾家軟件大企業為主。
這里面有很多歷史原因，其中之一就是，企業一旦選擇某個軟件，再更換軟件、進行數據遷移、安裝新系統規范數據的成本，將是個天文數字。
就像窮小子貪圖富家女的相貌和錢財，娶進門才發現養不起——晚了！
可是嫁妝總有揮霍一空的時候，制造企業找到物美價廉的替代品，同樣會和國外大廠的PLM、ERP一拍兩散。
更何況，工業軟件是工業發展的命脈之一，把我國工業的命脈交到外國企業手里，指望對方幫助自己發展，無異于與虎謀皮。
9月20日，工業和信息化部辦公廳印發《工業重點行業領域設備更新和技術改造指南》，指出要圍繞重點行業推動工業軟件更新換代。
涉及航空、船舶、石化、鋼鐵、汽車、裝備、軌道交通、電子等重點行業及模具等重點領域企業，軟件覆蓋ERP、PLM、CAD、CAPP等多個方向。
工信部發文的意思很明確——“重點行業的企業，不管用了多少年國外軟件，必須站出來帶頭壯士斷腕，只有這樣，我國的工業才能有更長遠、更安全的發展。”
而大企業帶頭更換工業軟件，勢必影響上下游的供貨商和渠道商，從而影響更多中小企業逐步更換工業軟件，形成“國產替代”的洪流。
國內研發軟件發展的四個階段
制造業的發展是有規律的，無論是大飛機，還是航母，它們的每一個零件都是工程師在CAD軟件中一筆一筆畫出來的。
說一千道一萬，研發都是制造業自主創新的關鍵。
國內對于研發軟件的理解，歷經了CAX、PDM、PLM、云PLM四個階段。
1.CAD軟件：大同小異
CAX軟件泛指二維、三維作圖和仿真所使用的一系列軟件，中望、浩辰、新迪、CAXA等企業的產品，起步時往往和國外軟件較為相似，后續也發展出了各自的一些特色功能，但在3D建模和仿真方面，和國外差距仍然較大。
2.PDM軟件：老電視
PDM軟件是專門的研發數據管理軟件，可以幫助企業更高效地分類存儲、檢索調用各種圖紙和文檔，這個方向的國內廠商很多，思路同樣是效仿國外軟件，部分廠商甚至是代理國外軟件出身。
時至今日，傳統的PDM軟件就像是臺老電視，像素不太夠，也看不了網絡電視，還時不時出故障，但畢竟還能看。PDM軟件的使用者大多是一些老牌企業，原因就是我們上述提到的——更換成本太高，于是就成了越來越難用的“傳家寶”。
3.PLM軟件：PDM+
PLM軟件可以視為PDM軟件的PLUS版，理想的PLM可以對產品的全流程進行管理，實際上，因為開發方向、客戶行業不同，不同的PLM往往集成的功能也有差異，常見的功能包括CAX集成、項目管理、供應鏈管理、工藝管理等。
4.云PLM：大路和小路
云PLM則是更新的概念，其基本要求就是，軟件部署在遠程服務器上，避免企業花錢購買硬件，目前而言有兩種思路：
一種是“視野開拓的大路”：將傳統的PDM、PLM的數據、程序搬到云上，讓企業遠程訪問數據庫和功能，和傳統的PDM、PLM功能大體一致；
另一種是“前途未卜的小路”：基于云端架構，對整個PLM系統重新開發，能實現傳統PDM、PLM不具備的很多功能，成本也更低，但是因為需要另起爐灶，也沒有可以參考的同行，不僅僅是國內企業望而卻步，即使是國際大企業，也遲遲不愿嘗試。
制造業+云原生PLM，撬動全球市場
所以，說了近兩千字，我們能做什么？要做什么？在做什么？
十年前，依托杰瑞集團的資源，智橙研究院對整個市場進行了調研，得出了一個結論：亦步亦趨固然可以快速做出“自主研發”的軟件，但是，要實現彎道超車，就必須堅定地走云原生PLM這條路。
而在智橙云PLM系統的研發、落地中，智橙的團隊發現，國外的軟件、國外的模式，在我們國內制造業的產品研發場景，存在很明顯的“水土不服”，國外產品那種PLM/PDM搬上云的邏輯，基本不符合企業的實際需求。
云原生的PLM，是靈活的、模塊化的，軟件服務商應當深入每一個行業，比如泵閥、輸配電、工程機械，又比如線束、LED、齒輪箱，探索最佳實踐，把所有功能做成靈活的模塊，根據企業的現狀，由專業顧問將最合適的方案打包給企業。
企業在使用云原生PLM時，有行業模板可以參考，無需購買贅余的功能，也不用進行繁瑣且后續服務昂貴的二次開發和定制化部署，節約了大量的初始投入成本和后續的投入。
以泵閥行業為例，智橙泵閥行業版PLM的成本，僅為傳統PDM的十分之一到七分之一，但是功能卻更加完善：既有泵閥行業需要的BOM選配、快速出小樣圖等功能，也有云原生帶來的輕量化預覽、基于模型的在線會議等功能。當然，事情有利就會有弊，那么代價呢？
代價就是“難”：云原生PLM系統開發的難度、深入行業的難度。
智橙在2015年就開始做云原生PLM，在2020年才做出符合國內企業研發生態的PLM系統，獲得工業設計中心、“雙跨”工業互聯網平臺等榮譽。
而深入行業也非一朝一夕之功，歷經十年的沉淀，智橙才在2024年取得了泵閥等多個制造細分領域的協會、企業、院校的一致贊譽。
自主研發從來不是空中樓閣，而是一根根的技術創新、產品創新的柱子撐起來的。
PLM就像是雕琢柱子的匠人，由國外的工匠，雕琢國內的石材，所建立的樓閣，雖然也不會有大問題，但仍然受制于人，且成本高昂。
而自主研發的云原生PLM，會讓企業的產品研發更簡單、更高效，以更低的成本，設計出更高參數、更多規格的產品，打開國內乃至全球的市場。
智橙希望攜手國內制造企業，用云原生PLM為杠桿，一起撬動地球。
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