*油田YUTIEN疊加式抗衡閥
 

（1）使程序精減到低程度。

對主管人員來說，重要的準則就是要限制所用程序的數量。程序控制有一些固定的缺點，例如增加文書工作的費用，壓抑人們的創造性，對改變了的情況不能及時作出反應等等；所有這些都是有關的主管人員在制定程序之前要反復考慮的。換句話說，主管人員必須在可能得到的效益、必要的靈活性和增加的控制費用之間權衡得失利弊。

（2）確保程序的計劃性。

既然程序也是計劃，因而程序的設計必須考慮到有助于實現整個組織的（而不僅僅是個別部門的）目標和提高整個組織的效率。主管人員應當向自己提出如下的問題并作出滿意的回答：程序是否已計劃好？如果建立某一程序是必要的，那么所設計的程序能否收到預期的效果？能否有助于實現計劃？舉個例子，間接材料的發放程序必須起到監督間接材料的領用、控制間接材料的消耗、加強成本核算、降低成本、提高企業經濟效率的作用。

（3）把程序看成是一個系統。

任何一個程序，無論是工資發放、材料采購、成本核算還是新產品開發等程序，其本身都是包含著許多活動的呈網絡關系的系統。同時，從組織的整體角度來考慮，任何一個程序又都是一個更大的系統的組成部分或要素。我們可以將由許多程序組成的系統稱為程序系統。將程序看作系統，就是要從整體的角度細微地分析和設計程序，務必使各種程序的重復、交叉和矛盾現象減少到低限度。此外，將程序看作系統，還有助于主管人員追求整體的優化而不僅僅是局部的次優化。

*油田YUTIEN疊加式抗衡閥
 

SUC-06A1 SUC-06A2 SUC-06A3
SUC-06B1 SUC-06B2 SUC-06B3

中國臺灣油田YUTIEN疊加式溢流閥部分型號如下：
 
SRV-02A1 SRV-02A2 SRV-02A3
SRV-02B1 SRV-02B2 SRV-02B3
SRV-02P1 SRV-02P2 SRV-02P3
SRV-02W1 SRV-02W2 SRV-02W3
 
SRV-03A1 SRV-03A2 SRV-03A3
SRV-03B1 SRV-03B2 SRV-03B3
SRV-03P1 SRV-03P2 SRV-03P3
SRV-03W1 SRV-03W2 SRV-03W3
 
SRV-04A1 SRV-04A2 SRV-04A3
SRV-04B1 SRV-04B2 SRV-04B3
SRV-04P1 SRV-04P2 SRV-04P3
SRV-04W1 SRV-04W2 SRV-04W3

 A4VG045EP1DP006/40MLNC2S71FA2S2AS000
A4VG045EP2D0001/40MRNC2S71F0000AS000
A4VG045EP2D0002/40MRNC2S71FA2S2AS000
A4VG045EP2D0001/40MLNC2S71F0000AS000
A4VG045EP2D0002/40MLNC2S71FA2S2AS000
A4VG045EP2DP000/40MRNC2S71F0000AS000
A4VG045EP2DP001/40MRNC2S71FA2S2AS000
A4VG045EP2DP000/40MLNC2S71F0000AS000
A4VG045EP2DP001/40MLNC2S71FA2S2AS000
A4VG045EP2D0003/40MRNC2S71F0000AS000
A4VG045EP2D0006/40MRNC2S71FA2S2AS000
A4VG045EP2D0003/40MLNC2S71F0000AS000
A4VG045EP2D0006/40MLNC2S71FA2S2AS000
A4VG045EZ2DP000/40MRNC2S71F0000AS000
A4VG045EP2DP003/40MRNC2S71FA2S2AS000
A4VG045EZ2DP000/40MLNC2S71F0000AS000

SRV-06A1 SRV-06A2 SRV-06A3
SRV-06B1 SRV-06B2 SRV-06B3
SRV-06P1 SRV-06P2 SRV-06P3
SRV-06W1 SRV-06W2 SRV-06W3