Q11F 內螺紋銅球閥—主要性能規范

Q11F內螺紋銅球閥—主要零件材料

　　借助人才登高峰一直以來，華夏球閥公司靠的是“大處著眼，小處著手”的實干精神，靠的是“以人為本”。1998年，陳占基將“永昌球閥”更為名“華夏球閥”，寓意在球閥市場為中國爭得一席這地。從此.他開始在企業形象、企業管理、產品氧氣截止閥技術含zui、產品質t上進行全面升級。企業發展在于創新，創新就是作人才。華夏在人才觀上打破傳統，要求樹立多樣性的人才觀，除技術人才外，還要管理人才、市場營銷人才、公關人才等。積極吸收具有特殊技能或才干的人為企業發展貢獻智慧和力搶，企業BQ641F也給他們創建一個發揮其低溫截止閥才能的平臺。2003年，華夏球閥聘用航空部一位高級工程師作技術總監和負貴產品技術開發，由原來的單一產品球QY347F閥向多元化產品開發Q647F和j23w生產。因DQ41F為陳占基深知中國球閥行業落后于世界水平，如何從“落后世界”水平到“世界”水平，華夏貴無旁待。他再次提出了“一趕二超”的戰略。用陳占基的話說，“趕”就節流截止放空閥是緊追世界水Q347F平，世界螺紋截止閥先高壓角式截止閥進標準是世界現有水平抗生素截止閥的級直接反映，是無數國外公司，無數國外工程技術人員的數十年乃至數百年的實踐經驗的總結和結晶。因此，跨越國家行業標準而直接采用世界標準，是追趕q71f世界水平的zui重要的一環。要“超”q41f46就得創新，而科學技術的相互交q71f 16p融是創新的重要手段。為實現這個戰略目標，華夏球閥公司成立了科技攻關小組，組建公司*研發中心，并與多家研究院所進行友好合作，每年在新產品研發上的投人占銷售額的5%。公司形成了以技術為核心，集科研、銷售、制造的*科技創新體系，旨在球閥制

　　造領域樹立的“華夏”品牌，把目標鎖定在做“強”手動截止閥和做“梢”上，使“高精尖”產品成為企業增效的“推進器”，立足國內，瞄準。在陳占基的正確下，企業飛速發展。每年都有一柱塞截止閥批新產品系j61y列推出，“高環保，高節能，高可布性球楔針型球閥與擠壓連接管q911f 64p接件具有管擠壓連接、球楔啟閉與密封q941f 16c副、三角套密封及梯形環密封四大世j41h-16p界技術，通過國家技術鑒定，*打破美國在市場上對該項技術印年的壟斷。目前公司獲8項發明及10多項實用新型專q911f利，其中q641f 16p5項是發明q41f46襯氟球閥。華夏球閥被譽稱“世界劃時代球閥”，并且國家標準委員Q611F會與華Q941F夏合作，將由陳占基組織編寫《擴口式端直通管接頭產品的標準》，該項標準一旦制訂完成將打破機械行業所有產品生產標準受國外發達國家的壟斷的歷史。用質t和信譽打造品牌與沮州其它球閥企業一樣，華夏球閥公司剛剛組建時，也是拿別人的樣品生產球閥的產品，靠經銷商銷往全國各地。