據了解，截至6月19日，包括北京、上海、天津、新疆等在內，已有10個省市發布了2012年企業工資指導線，其基準線大多在14%左右。與zui低工資標準不同，企業工資指導線是政府根據當年經濟發展調控目標，向企業發布的年度工資增長水平建議。由于關系到每個人的切身利益，此數據一經公布便立刻點燃了民眾的關注熱情，有期待，亦有失落。
企業工資指導線，只是企業決定工資的參照系，并沒有強制性，但可作為工資集體協商依據。然而，現實表明，真正獲益者更多的是國企和某些特定領域職員。民營企業尤其是制造行業，由于市場疲軟、競爭激烈，加之原材料、雇工等成本費用的不斷上漲，對于工資指導線，也只能看到“指導”兩字，貫徹起來也心有余而力不足。與此同時，制造行業近年來連續出現的“用工荒”現象又迫使企業不得不依靠漲薪來吸引和留住相關技術人才，社會和自身發展帶來的薪金和成本壓力無疑使民營制造企業舉步難堅，而即便如此，漲薪仍難以緩解部分制造行業技術工人的流失現象，使企業蒙受經濟和人才雙重損失。
面對嚴峻的形勢和需求，位于鄭州的鼎盛新材料，作為專業研制生產閥門和耐磨管件的民營制造企業，在這場人才與薪酬的平衡戰中無疑成為行業榜樣。據相關人員介紹，鼎盛新材料以市場為基準施行階梯式漲薪制度，每年*、三季度兩次評優加薪，將公司福利zui大限度讓利員工，極大的調動了員工的積極性和工作激情。更重要的是，面對技術員工流動性大的情況，鼎盛新材料在漲薪的同時充分重視員工的個性需求，拓展員工向上流動或者橫向流動的空間，引進獎勵機制，創造學習培訓計劃，營造溫暖和諧的工作氛圍，使員工獲得強烈的歸屬感和認同感，如此，便凝聚了強大的人心與智慧，既能吸引人才，更能守住人才。
