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公司動(dòng)態(tài)
整合，創(chuàng)造溫州閥門企業(yè)品牌再上新臺(tái)階
- 點(diǎn)擊次數(shù)：1280 發(fā)布時(shí)間：2011-7-26
“雖然經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，溫州閥門業(yè)在全國(guó)同行中的地位不斷提升，但企業(yè)多、散，規(guī)模偏小的現(xiàn)狀也成為當(dāng)?shù)亻y門業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。可喜的是，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，近年來(lái)，溫州閥門企業(yè)間整合的趨勢(shì)日漸明顯。而隨著溫州閥門”日前，溫州企業(yè)的一位業(yè)內(nèi)專家向記者介紹了當(dāng)前溫州閥門業(yè)出現(xiàn)的一個(gè)新現(xiàn)象。閥門企業(yè)整合加速，溫州閥門業(yè)也將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。
企業(yè)發(fā)展需要整合
目前溫州閥門1000多家企業(yè)，是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)集群。溫州市泵閥工業(yè)協(xié)會(huì)高秘書長(zhǎng)說(shuō)，雖然溫州閥門業(yè)已完成了原始資本積累，但仍然有許多問(wèn)題存在，比如愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)、有待提高的質(zhì)量問(wèn)題等，加上今年新《勞動(dòng)法》的實(shí)施，以及人民幣匯率的變化和原材料*，這些都讓閥門企業(yè)感到了的經(jīng)營(yíng)壓力，尤其是那些規(guī)模小的企業(yè)更是難以承受。現(xiàn)在溫州閥門中等企業(yè)已意識(shí)到這些問(wèn)題，他們自行整合，組合集團(tuán)或掛靠大集團(tuán)公司。
近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視，各地區(qū)的污水處理工程成為該企業(yè)的重要市場(chǎng)。但由于企業(yè)的規(guī)模還不大，每年都只能挑些好的工程項(xiàng)目，而更多的訂單還無(wú)法接手。王運(yùn)輝說(shuō)，這樣的中等企業(yè)，靠自身做大做強(qiáng)很難，所以選擇與另外4家有各自優(yōu)勢(shì)的企業(yè)聯(lián)合組建集團(tuán)公司。這樣不僅能拿到更多訂單，更能加速企業(yè)發(fā)展。甌北某閥門5家企業(yè)，而現(xiàn)在下屬有22家企業(yè)。新來(lái)的17家企業(yè)就是來(lái)掛靠的小企業(yè)。據(jù)了解，目前，在溫州像這樣尋求集團(tuán)掛靠的小企業(yè)和溫州中等閥門100多家。醞釀組建集團(tuán)的有集團(tuán)原來(lái)有
品牌提升需要整合
現(xiàn)在溫州閥門56英寸超大口徑長(zhǎng)輸管線球閥18英寸氣化爐氣動(dòng)鎖斗球閥成功應(yīng)用金陵石化項(xiàng)目，與德國(guó)產(chǎn)品并列應(yīng)用于同一裝置上，該產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格等均達(dá)到或優(yōu)于德國(guó)同類產(chǎn)品。是中國(guó)之zui，價(jià)格比寶馬轎車還高；研制開(kāi)發(fā)的國(guó)內(nèi)口徑zui大的多數(shù)產(chǎn)品檔次低、品種重復(fù)性大。不少企業(yè)經(jīng)常是什么閥門都生產(chǎn)，品種多、規(guī)格雜，市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么，想做什么就投產(chǎn)什么。部分企業(yè)缺少創(chuàng)新，更不要說(shuō)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品了，個(gè)別的仍然是照學(xué)、照搬、照仿別人的產(chǎn)品。龍灣閥門協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳錦法說(shuō)，企業(yè)沒(méi)有自己的品牌產(chǎn)品，像一條路走到黑，更不用說(shuō)發(fā)展壯大，根本無(wú)法應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，當(dāng)?shù)匾灿胁簧僭诋a(chǎn)品和品牌創(chuàng)新上做得很好的企業(yè)，如溫州生產(chǎn)的
陳錦法說(shuō)，低、小、散的閥門“中國(guó)閥門城”稱號(hào)的龍灣已進(jìn)入閥門100多家連廠名在市場(chǎng)上都無(wú)人知道的閥門企業(yè)報(bào)名申請(qǐng)進(jìn)駐基地，龍灣閥門協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō)，這也是產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)的一種戰(zhàn)略。生產(chǎn)基地建設(shè)階段，有企業(yè)若不加快品牌建設(shè)，在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中很可能被擊敗和淘汰。這些企業(yè)亟須改變經(jīng)營(yíng)方式和思維方式，*可以做到聯(lián)手整合創(chuàng)品牌。
AZ認(rèn)證加速行業(yè)整合
閥門作為特種產(chǎn)品，為各種工程項(xiàng)目配套。近兩年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目招標(biāo)制度的不斷深入，AZ認(rèn)證逐步成為市場(chǎng)準(zhǔn)入的重要條件，溫州閥門20多家。行業(yè)隨之也出現(xiàn)了冰火兩重天的現(xiàn)象，大企業(yè)訂單做不完，小企業(yè)則無(wú)法拿到訂單，溫州的閥門行業(yè)由此出現(xiàn)快速整合的現(xiàn)象，已成功組建集團(tuán)公司
據(jù)永嘉泵閥工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉際宣說(shuō)，隨著“西氣東輸”第二道管線項(xiàng)目的啟動(dòng)以及大量環(huán)保治污等國(guó)家工程上馬，再加上國(guó)外訂單大量進(jìn)入國(guó)內(nèi)，閥門行業(yè)的市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)前景非常看好，但AZ認(rèn)證是一道重要“門檻”，沒(méi)有AZ證書又想要訂單，只能加入大集團(tuán)公司或多家企業(yè)整合。但要加入大企業(yè)集團(tuán)，也要首先對(duì)小企業(yè)進(jìn)行整合規(guī)范工作。
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