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泵行業*擁有*技術 BF35泵閥專訪利歐集團股份
點擊次數：1590 發布時間：2013-6-18
BF35導讀：利歐集團股份于2013年6月5日參加了上海泵管閥展覽會，在展會上利歐搭建的特裝展吸引了一批參展商和觀眾駐留，但真正吸引大眾的并不是絢麗的展臺，而是利歐集團股份企業自身的品牌和過硬的產品美譽。中國泵閥商務網（簡稱BF35泵閥）作為展會特邀的網絡媒體單位，向利歐集團發出了專訪的邀請函。
在今年泵閥行業的市場趨勢中我們可以看到，節能環保、核電、航空等領域是較為熱門的，對應的是美麗中國概念的提出、核電核能的重新開發利用以及國人zui為之驕傲和自豪的神舟十號成功發射等事件，在這背后折射出的是泵閥行業發展的機遇和挑戰。作為上市的股份公司，利歐集團同樣也面對自身企業在發展路上的問題。利歐集團市場部總監汪總在談到利歐發展道路上的機遇和挑戰時說，zui大的挑戰應當是產品質量以及人才培養的問題。在產品質量方面利歐一直在關注著國內政策的轉變和大環境市場的走向，希望能提供給客戶更*更環保的產品，不被市場所淘汰，不被客戶所擯棄，利歐專注做自己的產品。另一個是高質量人才的培養，特別是業務和技術人員。汪總強調，一個企業的成功不是靠幾個高管的管理，而是全部利歐人的努力和團結支撐起來的。技術人員對于產品的研發創新作用是不必多說的，掌握的產品技術才是發展的*。企業產品的宣傳和銷售和業務人員的能力是分不開的，利歐在這一塊也給予了相當多的重視。
在談到上述存在的挑戰時，汪總也和BF35泵閥的記者說到了利歐自身所做的一些戰略計劃。首先一點，產品質量的把關。利歐沿用了國外生產的標準，用來滿足國內市場和消費者的需求，也增強了客戶對于利歐產品的信心。其次是加大和加強對產品的質檢和質控。這兩個環節對產品質量的好壞有著間接的影響作用，對于公司內部的管理也有影響。利歐對產品的品質要求、出廠成品的合格率、半成品的合格率等方面都把控嚴格，爭取做到零問題。zui后加強在質檢方面人才的培養和培訓。提高質檢工作人員的知識和實際操作水平，有利于在源頭上保證產品出廠的質量，汪總說利歐集團平時經常會參加各種技術交流會以及行業間的展會，目的就是為了促進質檢員工的學習熱情，多溝通多交流，學習同行或者是外商企業優勢的技術產品，為利歐的發展積累有利因素。
BF35泵閥記者注意到一個問題，利歐集團在2007年上市，主要面向的是市場，其*有90%，公司從2008年才開始逐漸轉向國內市場的銷售和產品研發。距離現在2013年短短的5年時間，利歐是怎么做到在國內市場立足并且發展速度是相當的迅猛的呢？汪總就記者的疑問給了詳細的解答。
汪總說，確實剛開始做國內市場的時候，發現了和國內市場產品存在一定的差距，要想走寬國內市場這一條路，就需要利用好現有的資源，把渠道打開。因此在2008年利歐涉足國內市場的時候，就把上一些*的產品引入到國內，開啟**的平臺，將貨源提供給一些大中型的企業，另外適當的宣傳利歐自身是也非常必要的。除了這一點，利歐在當時還大量收購了國內企業，涵蓋了水泵應用的各個行業，比如水利、水務、礦山以及石化行業等，這一舉措極大的擴寬了利歐的產業集群，到現在利歐已經擁有大連、無錫、湘潭、長沙等五個生產基地，業務人數達到了400多人，在國內市場中來看，利歐應該算是處于*梯隊里面的，總的來說發展速度是相當快的。
另外汪總對BF35泵閥的記者補充說明到，利歐是國內目前*一個在泵行業擁有*技術中心的企業，在大連建立的工業泵技術研發中心就是一個典型的例子。除了利歐自身的優勢之外，還有一個很重要的因素，就是產品創新。在這個日新月異、更新換代異常頻繁的時代，沒有創新就等于倒退。利歐集團專門成立了產品發展部門，讓公司的產品在同行之間保持一個較高的水平，當然這是不夠的。汪總說，利歐還是需要做自己的產品，專注于新產品的研發和創新，爭取給市場*時間提供的產品。
在訪談結束之際，利歐集團的汪總對于企業今后的發展持有信心和熱情，相信利歐集團在未來的道路上會保持自己的特色，做行業的者，做產品的*者，做自身的大贏家。BF35泵閥商務網也希望利歐集團股份能為我們泵行業多帶來新的產品，讓客戶感受到更多的驚喜和亮點，也祝福利歐集團的發展之路越走越順。
在今年泵閥行業的市場趨勢中我們可以看到，節能環保、核電、航空等領域是較為熱門的，對應的是美麗中國概念的提出、核電核能的重新開發利用以及國人zui為之驕傲和自豪的神舟十號成功發射等事件，在這背后折射出的是泵閥行業發展的機遇和挑戰。作為上市的股份公司，利歐集團同樣也面對自身企業在發展路上的問題。利歐集團市場部總監汪總在談到利歐發展道路上的機遇和挑戰時說，zui大的挑戰應當是產品質量以及人才培養的問題。在產品質量方面利歐一直在關注著國內政策的轉變和大環境市場的走向，希望能提供給客戶更*更環保的產品，不被市場所淘汰，不被客戶所擯棄，利歐專注做自己的產品。另一個是高質量人才的培養，特別是業務和技術人員。汪總強調，一個企業的成功不是靠幾個高管的管理，而是全部利歐人的努力和團結支撐起來的。技術人員對于產品的研發創新作用是不必多說的，掌握的產品技術才是發展的*。企業產品的宣傳和銷售和業務人員的能力是分不開的，利歐在這一塊也給予了相當多的重視。
在談到上述存在的挑戰時，汪總也和BF35泵閥的記者說到了利歐自身所做的一些戰略計劃。首先一點，產品質量的把關。利歐沿用了國外生產的標準，用來滿足國內市場和消費者的需求，也增強了客戶對于利歐產品的信心。其次是加大和加強對產品的質檢和質控。這兩個環節對產品質量的好壞有著間接的影響作用，對于公司內部的管理也有影響。利歐對產品的品質要求、出廠成品的合格率、半成品的合格率等方面都把控嚴格，爭取做到零問題。zui后加強在質檢方面人才的培養和培訓。提高質檢工作人員的知識和實際操作水平，有利于在源頭上保證產品出廠的質量，汪總說利歐集團平時經常會參加各種技術交流會以及行業間的展會，目的就是為了促進質檢員工的學習熱情，多溝通多交流，學習同行或者是外商企業優勢的技術產品，為利歐的發展積累有利因素。
汪總說，確實剛開始做國內市場的時候，發現了和國內市場產品存在一定的差距，要想走寬國內市場這一條路，就需要利用好現有的資源，把渠道打開。因此在2008年利歐涉足國內市場的時候，就把上一些*的產品引入到國內，開啟**的平臺，將貨源提供給一些大中型的企業，另外適當的宣傳利歐自身是也非常必要的。除了這一點，利歐在當時還大量收購了國內企業，涵蓋了水泵應用的各個行業，比如水利、水務、礦山以及石化行業等，這一舉措極大的擴寬了利歐的產業集群，到現在利歐已經擁有大連、無錫、湘潭、長沙等五個生產基地，業務人數達到了400多人，在國內市場中來看，利歐應該算是處于*梯隊里面的，總的來說發展速度是相當快的。
另外汪總對BF35泵閥的記者補充說明到，利歐是國內目前*一個在泵行業擁有*技術中心的企業，在大連建立的工業泵技術研發中心就是一個典型的例子。除了利歐自身的優勢之外，還有一個很重要的因素，就是產品創新。在這個日新月異、更新換代異常頻繁的時代，沒有創新就等于倒退。利歐集團專門成立了產品發展部門，讓公司的產品在同行之間保持一個較高的水平，當然這是不夠的。汪總說，利歐還是需要做自己的產品，專注于新產品的研發和創新，爭取給市場*時間提供的產品。
在訪談結束之際，利歐集團的汪總對于企業今后的發展持有信心和熱情，相信利歐集團在未來的道路上會保持自己的特色，做行業的者，做產品的*者，做自身的大贏家。BF35泵閥商務網也希望利歐集團股份能為我們泵行業多帶來新的產品，讓客戶感受到更多的驚喜和亮點，也祝福利歐集團的發展之路越走越順。