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中國(guó)泵閥商務(wù)網(wǎng) 人物故事】從溫州一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的閥門(mén)制造廠(chǎng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展到今天國(guó)內(nèi)制藥設(shè)備巨頭，浙江迦南科技股份有限公司在制藥機(jī)械行業(yè)發(fā)展只花了26年。
2014年12月31日，迦南科技股登陸創(chuàng)業(yè)板上市，發(fā)行后總股本不超過(guò)5340萬(wàn)。首日上漲43.97%，收盤(pán)價(jià)19.58元，公司市值超過(guò)10億元。迦南科技實(shí)控人為55歲的方亨志先生，合計(jì)控制發(fā)行人67.5%的股份，其身家一舉超過(guò)7億元。
30歲當(dāng)起泵閥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，41歲當(dāng)上迦南制藥設(shè)備集團(tuán)董事長(zhǎng)，55歲成為上市公司實(shí)際控制人。方亨志，代表著江浙沿海眾多中小企業(yè)主的成長(zhǎng)典型，他的身上沒(méi)有大起大落的傳奇故事，卻用無(wú)比的堅(jiān)韌和堅(jiān)持，演繹著一家普通的小企業(yè)如何蝶變成知名的科技型企業(yè)，企業(yè)成長(zhǎng)正是企業(yè)家成長(zhǎng)的足音。
方亨志：閥門(mén)廠(chǎng)長(zhǎng)華麗變身藥機(jī)巨頭
30歲
“泵閥之鄉(xiāng)”開(kāi)辦閥門(mén)廠(chǎng)
溫州市永嘉縣甌北鎮(zhèn)，位于浙江省東南部，瀕臨東海，與溫州市隔江相望，跨橋相連。這個(gè)享有溫州“小浦東”美譽(yù)的濱海小鎮(zhèn)，在過(guò)去30年里，以其泵閥產(chǎn)業(yè)的迅速崛起被稱(chēng)為“中國(guó)泵閥之鄉(xiāng)”。
1988年5月,眼看家門(mén)口一座座工廠(chǎng)開(kāi)起來(lái)，30歲的當(dāng)?shù)厝朔胶嘀疽查_(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。他籌錢(qián)在鎮(zhèn)上開(kāi)辦了永嘉縣電站電動(dòng)閥門(mén)廠(chǎng)，自己任廠(chǎng)長(zhǎng)，小他5歲的弟弟方志義任副廠(chǎng)長(zhǎng)。就像江浙沿海數(shù)不清的家族工廠(chǎng)一樣，方氏閥門(mén)廠(chǎng)開(kāi)業(yè)了。
靠著幾百上千家大大小小的工廠(chǎng)，小小的甌北鎮(zhèn)很快發(fā)展成為“中國(guó)泵閥之鄉(xiāng)”。方亨志說(shuō)，縱觀(guān)永嘉縣泵閥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，大致經(jīng)歷了從家庭工廠(chǎng)、二次創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三個(gè)階段。
20世紀(jì)80年代中期到90年代初，是家庭工業(yè)階段。當(dāng)時(shí)恰逢改革開(kāi)放初期，由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)全面復(fù)興，許多工業(yè)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的短缺現(xiàn)象，永嘉人抓住這一歷史性機(jī)遇，發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)，利用簡(jiǎn)易設(shè)備，興辦泵閥加工企業(yè)。一時(shí)間，形成了前店后廠(chǎng)、家家戶(hù)戶(hù)辦企業(yè)的局面。
1988年，28位農(nóng)民集資1.4萬(wàn)元合股興辦了全國(guó)個(gè)閥門(mén)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)——甌北機(jī)電閥門(mén)市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)影響下，當(dāng)?shù)乇瞄y產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入創(chuàng)業(yè)高潮，全縣泵閥企業(yè)發(fā)展到800多家，產(chǎn)值達(dá)1.6億元。
1991年到1996年為永嘉的二次創(chuàng)業(yè)階段，產(chǎn)品也從單一的管道泵、截止閥，擴(kuò)展到真空磁力泵、加油泵、球閥、減壓閥、安全閥等通用產(chǎn)品。
這時(shí)，方亨志創(chuàng)建了永嘉縣方正閥門(mén)電裝有限公司，主要生產(chǎn)閥門(mén)行業(yè)配套電動(dòng)裝置、氣動(dòng)、手動(dòng)裝置。
建廠(chǎng)初期，工廠(chǎng)一無(wú)現(xiàn)代化的加工設(shè)備，二無(wú)技術(shù)人才，生產(chǎn)條件異常艱苦。然而，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，中國(guó)加入WTO步伐的加快，行業(yè)發(fā)展中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、企業(yè)規(guī)模偏小、品牌不響、信息閉塞、技術(shù)創(chuàng)新力不強(qiáng)等因素，逐漸成為制約永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主要障礙。
面臨泵閥行業(yè)越來(lái)越嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)局面，怎么辦?是守著年產(chǎn)值幾百萬(wàn)元的閥門(mén)廠(chǎng)熬下去，還是突圍另辟蹊徑?在新千禧年2000年來(lái)臨的時(shí)刻，方亨志在思考。
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