BF35導讀:廣州閥門管件展覽會暨流技術展覽會堪稱國內閥門行業規模大、影響力為深遠、技術水平高的專業貿易平臺,每年都會吸引眾多國內外知名企業的參與。而今年引人矚目的展位之一非博恩自控閥門有限公司莫屬,這不僅僅因為博恩頗具特色的展位布置,更重要的是博恩一系列自控閥門產品的亮相吸引了國內外廠商的駐足。
博恩的展臺
憑借著“以人為舟,以嚴肅為舵,以智慧為帆”的理念,博恩成立7年多來專注于控制類閥門的研發、設計、制造,通過技術的革新從根本上改變了傳統上煩瑣、復雜的閥門使用方法,將高科技融于閥門控制過程中,大大提高了閥門使用的效益,節省了大量的控制成本,提高了閥門產品的節能環保性,受到越來越多國內外客商的肯定。在第16屆廣州閥門管件展覽會暨流技術展覽會上,中國泵閥商務網很榮幸邀請到了博恩的總經理陳久恩先生做客本網“訪談”欄目,暢談公司在品牌文化建設等方面的規劃。
以人為舟 完備人才梯隊成發展基石
博恩自控閥門有限公司成立于2006年,短短數年的時間已經成為國內控制類閥門生產領域的佼佼者。談起公司能夠如此快速發展的法寶,總經理陳久恩一再強調了“人才”的重要性。
博恩總經理陳久恩接受本網記者采訪
陳總指出,作為一家以高新技術立本的企業,對于博恩來說,好的人才并不在于工人本身有多勤快,而是善于應用現代化的設備和管理流程達到佳的工作效率。“一是要考慮人才本身的專業性,二是要考慮人才的社會實踐功能,只有建立起強大的人才梯隊,公司才能更好地開拓市場、立足市場。”據陳總介紹,目前,科技人才在公司的比例已經超過30%,達到了國家對高新技術企業的要求。
長期以來,中國的制造業總是給人粗制濫造的印象,而要改變這一現象,必須要從產業鏈的兩端——設計和品牌的提升著手,而這一過程中,人才的意義同樣重大。因此,在博恩今后的人才隊伍建設上,陳總強調:“我們選擇的人才是偏向設計型和對營銷有管理能力的人,對這兩頭的人我們都很重視。而對制造這一塊呢,我們更重視工藝的制造辦法,會用一種現代化的設備和管理流程達到工作的率,這是我們在人引進方面重點考慮的問題。”
以嚴肅為舵 健全生產體系鑄質量保證
有了人才的保證可以說奠定了博恩產品品質的重保障,但是與此同時,嚴格、健全的研發、生產體系也是產品質量生命線的構建者。
博恩的新產品
據陳總介紹,自動閥門可以說在技術要求上肯定是比傳統的閥門高很多。在生產過程中,無論是工藝要求、技術水平的要求都是相對比較嚴格,因此公司除了聘請了高水平的設計人員和技術工程師之外,還建立起了從設計、研發到生產一體化的流程。“首先我們會應用現代化的軟件,比如SolidWorks進行三維設計,保證產品結構的嚴謹性。其次在品質管理方面,除了基本的品質標準建設之外,還吸取了包括德國、日本等先進國家的經驗,拉近與歐美國家的差距。”
“當然,目前我們的產品和歐美等發達國家還是存在一定的差距,這主要是由于歷史積淀和成本的原因。但是博恩已經證明只要憑借嚴謹的生產態度,中國的閥門品牌同樣可以在國際主流市場上站穩腳跟。”
以智慧為帆 創新品牌建設拓國際市場
正因為有了強大的人才梯隊和可靠的產品質量,博恩逐漸打開了國際市場。據了解,國際市場的銷售額占到了博恩銷售總額的60%~70%,在德國、美國都建立了常規的庫存,正在逐步實現打入國際主流市場的目標。
“中國的產品要打入國際市場其實十分的艱難,不僅在產品性能上和歐美國家差不多,而且在價格上還要便宜10%~15%,這樣嚴苛的條件下才有可能選擇國內產品,這對中國閥門企業而言是嚴峻的挑戰。”
但是博恩憑借著自己的努力,將自己的品牌逐步推廣到了東南亞、南非、南美等國家和地區,甚至在歐美市場上也出現了博恩產品的身影。陳總指出,這和博恩成立以來,積極開拓國際市場,強勢推廣民族品牌是密不可分的。“做品牌,做市場都是漫長和艱苦的工作。我們下一步的目標就是強勢推廣中國品牌,在德國、美國成立自己的倉庫,就像豐田汽車的4S店一樣,人家要貨就可以直接取走。通過這樣的方式來服務他們,打入他們的市場。”
博恩的總經理陳久恩曾經說過這么一句話:“產品就是人品,它蘊涵著人的行事風格,體現著人的知識水平,承載著人的理想抱負。”這是秉持著這樣簡單而深刻的想法,博恩在創立短短數年內,堅持以高素質的人才為本,以嚴謹的生產態度和創新的設計理念,逐漸走出了一條屬于自己的國際化之路,構建起中國自控閥門品牌的明天。