南方泵業:從“中國的格蘭富”到“中國的ITT”
2012年11月09日 16:08 來源：國金證券 >>
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今年下半年,南方泵業旗下南方長河在中大型泵產品領域的市場開拓（全年新簽訂單有望超過8,000萬元）、經營（單月銷售接近1,000萬元的水平,并跨過盈虧平衡點）等方面進展積極。在激烈的泵市場中,長河為何能取得如何成效,市場有不少疑問,我們也帶著這些問題前往長沙進行調研。
“人才、產品、渠道”:首先,長河并非是簡單的收購然后增資擴產,而是高水平團隊的全新組建。長河目前有180多位員工,其中就有60名是工程師,從國內外泵企引進多位技術人才。長河在具有*水準的研發平臺、制造平臺上推出產品,其性能經過外部測試表明確實達到與海外品牌相當甚至超過的水平。的產品,結合母公司在海內外的客戶基儲銷售渠道,長河已經具備了很好的爆發潛力。
南方泵業的價值理念、發展思路的集中體現:長河泵業、湖州南豐、南方鶴見并非簡單的外延產品疊加,而是沿著城市潔凈用水的整條價值鏈做的戰略布局。長河的大型泵用于取水、供水,母公司的不銹鋼泵主要用于終端的供水、凈水,南方鶴見的污水泵用于排水、水處理,湖州南豐則為各業務鏈條提供高品質的鑄件。公司強調做*的產品,而中國正在進行的城鎮化則提供了容量持續增長、要求不斷提升的市鋤會。要成為泵業強企,“格蘭富”（產品類型較少/份額很高）已不再是公司合適的價值定位,而“ITT”沿著“水”做產品和服務（綜合水解決方案）,是公司的追趕目標。
(來源：國金證券 )
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