創建時間：2018-01-04
更新時間：2018-01-04
內容介紹
【中國泵閥商務網 展會報道】李冬松，GE Oil and Gas中國區總經理。本文是李總出席OC 2017大會上的發言，由亞洲油氣決策者俱樂部公眾號整理發布！GE Oil and Gas中國區總經理 李冬松先生 李冬松先生是我們的位主講嘉賓，他今天的主題是“智能設施-先進的模塊化海底現場監測和分析應用程序”，主要用于提高決策和油井生產力。這是非常先進的技術，也非常有意思。
李冬松：非常感謝，很高興今天來到這個會議上來為大家做介紹。這個PPT是英文的，講解同時我會用中文來解釋。我也有兩位同事來到了現場，如果大家有什么問題的話，茶歇時間也可以一起交流。
Smart Facilities是GE講的深水、水下系統的代表，GE做為傳統的工業公司正在推動傳統工業向數字化的轉型。作為其中的油氣板塊，GE油氣是專注于油氣的上中下游，所有鏈條都能向數字化進行轉型。所謂數字化轉型，實際上我們的目的是提高生產率。昨天很多嘉賓都提到了“降本增效、優化運營”，我覺得核心就是要提高勞動生產率。整個人類社會發展到現在，現在70億人生存都沒有問題的原因就是勞動生產率提高。從2010年開始，整個世界的勞動生產率每年只有提高不到1%，而2010年以前，全世界勞動率提高4%。如果我們想讓整個工業板塊、能源板塊都能得到進步，唯一的方法就是提高勞動生產率，而數字化轉型是有效的途徑。
GE油氣向全世界公布了我們要和貝克休斯合并的計劃，GE未來的目標是成為上中下游全鏈條的數字化的油氣板塊的公司，在油氣板塊所有公司里面是獨一家。
根據我們現在的策略，我們對整個油氣行業還是非常看好的，不管油價現在是什么狀況、未來什么狀況，我們仍然要加大投資力度。如果我們把貝克休斯的業務放在一起，你可以看到整個上中下游的板塊都是具備的，無論是鉆井、生產還是工程方面，或者是油藏、動靜設備的制造，所有這些內容都是包括在內的，而數字化可以說是把所有這些內容串在一起的。
我們說數字化轉型，什么叫數字化轉型，或者說怎么才能做到？所謂的數字化轉型對我們傳統工業，叫工業4.0或者工業互聯網，實際上是希望把硬件設備賦予它一個智能化的軟件從而能夠提升硬件的運行性能，把人和機器聯系在一起，打造出一個生態系統，提供完整的生命周期的解決方案。用不是特別貼切的例子來做比喻，每個人現在都用手機，我估計再節儉的人5、6年也得換一個，手機要壞了或者電池不好了，肯定扔了再買新的。咱們油田、生產平臺或者火電站，東西壞了可不能扔，得修。那東西太貴重了，而且設計壽命都是30、40、50年，那就不能像手機那么容易更新換代了。另一方面，你買一個新手機，iPhone或者Android，隔一段時間得升級操作系統，升級以后手機用起來就好點了，要是用的版本不太好，一樣的手機，你就覺得用得不方便。這說明它的軟件是可以提升硬件的性能。同樣的比喻用在我們的傳統工業的設備，我們的設備升級可能十幾、二十年才做一次，修修補補，但是你如果能夠把它整個核心軟件化、智能化的，你升級它的軟件是可以提升硬件的性能。這也是我想表達的，為什么要進行數字化。
GE想做什么？數字話推出的平臺是一個開放式數字化平臺，一是對我們自身來說是希望從整個設計、制造、維護、運營的全鏈條都能夠在GE內部實施，因為GE本身也有很多工廠，我們也有自己的設備、資產，我們用自己的數字化就可以提升自己的效率，提高質量，得到很多的改進。二是數字化的平臺也可以提供給我們的客戶，我們的客戶用了我們開發出來的數字化平臺和軟件以后，可以提升他購買我們的設備和服務的欲望，獲得更多用戶使用價值，創造出更多的附加價值。也可以通過數字化的平臺把GE和客戶聯系在一起，提供長期的服務類型的合作模式。三是GE打造的平臺是完全開放的平臺，是開放給全世界所有工業的用戶，即不管是我們的競爭對手或者是跟我們完全沒有關系的任何行業，甚至是可以開發新的軟件開發的公司，都可以利用這個平臺開發出自己的軟件，來不斷提升整個工業互聯網的效果。我們希望打造的是開放的平臺和真正的生態系統。
有了軟件、平臺，有了這么一個生態系統，終我們說了是要提高勞動生產率，能夠讓它見效。我們認為數字化是會分幾個階段來終達到它高的級別，低的級別我們已經做得不錯，那就是聯通和可視化，你可以通過你的設備在你的監控室或者是辦公室看到它基本的運營狀態，也有數據回傳。這比起以前肯定是進步，不像以前，你甚至還得用人工收集的手段。有了這個之后，你可以做更多一點的工作，你可以做連續的監控，做一些診斷，因為你的專家、你的技術人員可能不一定都在現場，或者去現場要花很多的時間和資源，你可以遠距離的做這些監控和診斷。我相信在我們很多的公司已經能做到這一點。
再下一階段說的是分析，我覺得這是正在不斷快速發展的領域。前面兩個階段基本上就是數據都可以拿到，現在的通信手段、傳感器、存儲，這些都沒有問題。分析是邁向智能化的步，我覺得前面還不能叫智能化。分析里面要用到很多和物理模型、使用經驗結合的，后要把它轉變成算法。這些必須基于物理模型和數學模型為基礎。如果我們的分析做得足夠好，我們就可以把它變成可預測的模型，不光是故障能分析出來原因，我們的系統也能夠預測我們的設備什么時候有可能會失效，在現有的運行狀態下什么時候失效，如果調整運行狀態，我們可以讓它的壽命延長到什么時候。這時候能優化什么呢？一是優化它設備本身運行需要輸出的產油和耗電，但是你要避免非計劃的停機時間。如果你能預測到的話，你可以準備好你的配件，準備好你的人，你可以把修理的時間窗口根據你其他的資源，讓他在你整個修理窗口的時候才壞，不在它之前壞。這本身是能給運營者帶來很大的效益。在這個基礎之上，剛才說的是單一模式的優化預測，如果應用到大數據，如果應用到長期多數量機器的數據，利用現在的人工智能能更好的合作，能進行新規律的探索和預測，這是人工智能。終有可能實現的是完全自主的，甚至是無人運行的設施。這是我們對整個數字化轉型的理解。GE在這方面是如何準備，尤其油氣怎么準備的呢？剛才提到我們的目的是打造全鏈條，我們這個平臺fullstream本身可以把所有有關的數據放在一起，無論是什么數據，這個平臺都可以容納。同時又有我們專業經驗的專家，加上我們的軟件平臺，可以打造提高勞動生產率的全新的方法。
回到我們的主題，海洋平臺或者水下生產設施，你可以把它理解為GE數字化開始，因為我們制造飛機發動機，整個飛機的心臟就是發動機，發動機的安全可靠性是位的，第二位的是它能不能夠省油，第三位能不能減少維護的費用，概念是一樣的。數字化轉型從那個地方開始，現在要移植到海洋、油氣的生產設施上來。目標是說，我們要在整個壽命周期中減少它的運行成本，提高他的產量甚至產售率。
這是我們現在打造的關于生產優化的軟件平臺中有的模塊，而這個模塊還在不斷的更新。所有的這些模塊都是基于GE油氣能夠生產的設備而打造出來的，關于生產的有潛油電泵、ESP，有優化的，我們有壓縮機組、燃氣發電機組、水下生產設施，還有各種水下控制系統，這些都是生產平臺不可或缺的。所有這些現在都可以放在一起，像飛機不同的部分，但是它是互相關聯的，哪個環節出了問題，你的生產都會受到影響，尤其作為油公司來說都是很大的，維修、維護的成本也是非常高的。
捎帶介紹一下，因為我代表GE油氣中Subsea&Drilling業務部門，我們GE做水下生產系統、控制系統還有鉆井系統已經好幾十年了，加入GE這個板塊是十幾年。我們不光是做每件設備，現在我們想提供的能夠給業主做到全程、全壽命周期的服務，而且是通過我們開發出的軟件讓客戶更好的減少他的成本，提高他的表現。
Smart Facilities 是我們專門開發的針對水下生產系統的軟件組合，它是我剛才提到的整個上游油氣領域的其中一個模塊。它可以做的事，對生產狀態要能監測分析，二是對我們的設施設備要有一個健康狀態的監測，三是由此提供出建議，通過它的分析、預測提供建議，能夠避免、減少或者優化整個生產管理，減少成本，提高產量。目前軟件的整合有9個小模塊組成，每個模塊都能夠對整個系統產生很關鍵的作用。
個是虛擬流量機，目前比較常見的還是用實物流量機。大家都可能了解過，缺點是一個準確性，還有容易壞，壞了以后要修、要換都是很高的成本。另外不準的話，對系統分析會有誤導。除此之外，相關每個系統的每個部分，像fullstream，有閥門、電力、數據傳輸、控制系統、液壓系統、管道、壓力等方面，對每個系統自身的健康狀況的監測。
下面給大家播放一個小短片，讓大家更容易理解我說的Smart Facilities 的功能。(視頻播放)
剛才的短片把具體幾個模塊的功能做了簡單的介紹，我們在全世界有些項目已經開始實施這些模塊。這里面的數據是我們前期項目小規模應用，從中試圖能看到對油公司帶來的價值。用虛擬流量計，相對咱們物理的流量計實際上節省了500萬美元，包括本身直接的投資加上后期節省的維護費用。如果把它放大，大家也可以看到帶來的效益。另外通過這些智能的控制減少了非生產時間帶來的生產采油的增加，這對一個油田來說也是相當可觀的。有了智能化的系統，它想放大應用于更大的系統也是很容易的，很容易擴展到其他的系統。
后我想說的是，GE希望推動包括Smart Facilities 這個事，我們希望在每個客戶需要的地方和它緊密結合。我們在中國也有自己的工程師和設計團隊，另外我們在上海還有全球的研究院，實際上可以和客戶進行聯合開發，針對于他們的需要設計打造適用的系統。
中國規模大的海洋油氣行業的盛會：第十六屆中國(深圳)國際海洋油氣決策者大會暨展覽會(OC2018)將在中國深圳2018年5月23-25日隆重召開，旨在聚焦中國、亞太以及全球海洋油氣上游勘探& 開發& 生產行業的新動態和項目進展，推進行業合作。
OC2018 將匯聚超過1000 位全球海洋油氣行業的決策者！與會貴賓們將共同探索行業新邊界、跨界發展和合作的嶄新機遇，共同應對油價反彈后對海洋油氣行業變革新挑戰！
